Pavel Vopařil: Jak řídit firmu, když trh padá. Lekce z budování Bonami | BYZNYScast

Pavel Vopařil, bývalý CEO Bonami, otevřeně mluví o tom, jak zvládal růst, pád i obrat jedné z největších e-commerce firem v Česku. Bonami působí na 12 trzích, má desítky tisíc produktů a během Pavlova vedení prošlo obrovskou transformací – z online klubu na plnohodnotného omnichannel hráče. V rozhovoru jsme šli hluboko do řízení cashflow, krizového managementu, expanze i lidské stránky vedení firmy. 🎧 Dozvíte se: - Jak Bonami přežilo e-commerce kolaps po covidu - Co znamená řídit firmu, když ti tržby spadnou o 30 % - Proč je cashflow nejdůležitější ukazatel firmy - Jak dělat privátní značky b